ať už sdílíte úspěšné experimenty nebo zdůrazňujete duds a získané poučení, usilujte o jednoduchost. Čím jsou informace stravitelnější, tím je pravděpodobnější, že se z nich lidé poučí. „Zachyťte celý test na jednom snímku: popis, hypotézu, variace, výsledek a další kroky,“ říká Jesse. „Musíte nechat nějaké hvězdičky a všechny podrobnosti v dodatku.“

přístup s jedním sklíčkem usnadňuje vytvoření šablony a komunikačního procesu, který lze replikovat. „Zúčastněné strany přesně vědí, co dostanou pokaždé, když provedeme test, a nemá to pocit, že maluji obrázek, který jen vypráví příběh, který chci vyprávět,“ říká Jesse. „Přiznávám naše testy, které neuspějí. Dávám úvěr týmům, které se zúčastnily testů, které uspěly.“

experiment, který se pokazil, nemusí znamenat, že se někdo zbláznil. V kultuře růstu by to mělo znamenat, že jste vyzkoušeli něco nového, změřili výsledky a zjistili, že změna nepomohla spodnímu řádku. Pokud jsou vaše testy vždy úspěšné, pravděpodobně netestujete dostatečně často nebo dostatečně agresivně.

přesto je důležité, aby poruchy, jako je samotné testování, byly nasměrovány a pečlivě měřeny. Než začnete vydávat čtvrtletní zprávu o selhání, ujistěte se, že jste všechny vyškolili o osvědčených postupech pro řízení růstu prostřednictvím testování a experimentování. Měli byste mít jasné, opakovatelné rámce a metodiky pro testování, které každý může (a dělá) následovat.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.