¿Cuál era el objetivo del Proyecto Genie? Según Attia, el objetivo era simplemente traducir el sistema de Arquitectura de Ingeniería en software. A través de sus abogados, Attia cita a Teller diciendo: «inventó la tecnología y está aquí para traducir su cerebro en software.»Attia no tenía la experiencia en software ni la infraestructura empresarial para convertir la arquitectura de ingeniería en un producto de software exitoso, por lo que recurrió a Google X para proporcionarlo. Dada su considerable fama como arquitecto, esperaba tomar las decisiones en el lado de la arquitectura.

Google y Flux no han presentado ninguna respuesta legal a la queja de Attia, pero el equipo parece haber visto a Genie de manera diferente, con las herramientas de Attia como una de las muchas vías a seguir. (Google X se negó a comentar. A pesar de que había sido parte de Genie desde sus primeras etapas, los documentos de empleo de Attia lo describen como solo un consultor, y Genie tenía a otra arquitecta, Michelle Kaufmann, a bordo desde el principio. Attia puede haber sido crucial para la visión inicial — o, más probablemente, crucial para convencer a Google brass de que financiara el proyecto, pero el producto final parece haberse expandido más allá del trabajo de diseñar edificios. Como cualquier proyecto de startup especulativo, Genie tenía que ser más ágil que eso, buscando una forma de traducir las buenas herramientas y una industria disruptible en un modelo de negocio viable.

La evolución del Proyecto Genie también puede haberlo puesto en desacuerdo con el resto de Google X. Después de cinco meses, Genie se estaba convirtiendo en un conjunto de herramientas de software orientadas al mercado, organizando la información para arquitectos y desarrolladores en lugar de dar forma a los propios edificios. Mientras tanto, Google X parecía cada vez más interesado en proyectos de hardware ambiciosos como automóviles autónomos y Google Glass, que pueden haber dejado al Genio orientado al software como el hombre extraño. No está claro exactamente cómo se tomó la decisión, pero a medida que 2011 llegaba a su fin, quedó claro que los días de Genie en Google X estaban contados. De acuerdo con la queja, Astro Teller envió a Attia un correo electrónico el 7 de diciembre para hacerle saber que el proyecto estaba terminado. «Siento mucho que el Genio termine», dijo Teller. «Habría sido una gran cosa para hacer para el mundo.»

Pero no fue del todo el final. Genie no era el proyecto de hardware moonshot que Google X quería, pero aún así podría ser un negocio viable. Chim comenzó a redactar un plan de negocios y a reunirse con los inversores, con la esperanza de mantener vivo el proyecto. Attia parece haber sido eliminado de esos planes desde el principio, lo que llevó a algunos momentos incómodos cuando la participación de Google X en el proyecto terminó. El grupo trabajó en una oficina abierta con salas de reuniones con paredes de vidrio, y Attia describe regresar a la oficina temprano un día, solo para encontrar al resto del grupo en una reunión no programada. Cuando entró para ver lo que estaba pasando, se encontró con un silencio incómodo. «Todos dejaron de hablar abruptamente e intercambiaron miradas unos con otros durante lo que parecían ser un par de minutos antes de que Chim cancelara la reunión», dice Attia.

Las señales eran lo suficientemente claras. En una llamada telefónica de Thrun el día antes de la víspera de Año Nuevo, Attia recibió la noticia oficial de que el proyecto continuaba sin él. «Genie está girando, está girando sin ti, desafortunadamente, y eso es todo», le dijo Thrun. «Es una situación miserable but pero no hay nada que pueda hacer al respecto.»

La nueva compañía se llamó Flux Factory, con Chim como CEO y cajero en el consejo. Por ahora su objetivo parecía distinto de lo que ofrecía la Arquitectura de Ingeniería. El primer producto de Flux se centró en recopilar información sobre zonificación y ordenanzas locales, una tarea completamente diferente del sistema de diseño modular descrito en los documentos de Arquitectura de ingeniería. El esquema de Attia era un sistema para diseñar edificios, pero Flux parece ser independiente del diseño, creando herramientas que pueden ser útiles sin importar cómo se acerque el arquitecto a su oficio. En una entrevista en noviembre, Chim describió a Flux como un soporte para la toma de decisiones para los desarrolladores, «calculando métricas clave como el costo de construcción y el costo operativo del ciclo de vida en tiempo casi real.»

Pero Attia no está convencida de que los proyectos sean tan diferentes. Cuando le pregunté qué elementos de la Arquitectura de Ingeniería veía en Flujo, la respuesta de Attia (a través de su consejo) fue simple: «Todo. No quedó nada atrás. No se añadió nada. Nada cambió. Cada aspecto específico de la Arquitectura de ingeniería se incluye en las presentaciones de Google/Flux.»

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