成功した実験を共有 情報が消化可能であればあるほど、人々はそこから学ぶ可能性が高くなります。 説明、仮説、バリエーション、結果、および次のステップ:”単一のスライド上のテスト全体をキャプチャし、”ジェシー氏は述べています。 “あなたは付録にいくつかのアスタリスクと完全な詳細を残す必要があります。”

ワンスライドのアプローチは、複製できるテンプレートと通信プロセスを容易に確立することを可能にします。 「利害関係者は、テストを実行するたびに何を得ようとしているのかを正確に知っていますが、私が伝えたい物語を伝える絵を描いているようには感じ “私は成功しない私たちのテストを認めています。 私は成功するテストに参加したチームに信用を与えます。”

間違った実験は、誰かがつまずいたことを意味する必要はありません。 成長の文化では、それはあなたが何か新しいことを試み、結果を測定し、変化が一番下の行を助けなかったことを学んだことを意味するはずです。 あなたのテストが常に成功している場合は、おそらく十分な頻度でテストしたり、積極的に十分ではありません。

それでも、テスト自体のような失敗は指示され、慎重に測定されることが重要です。 四半期ごとの障害レポートの発行を開始する前に、テストや実験を通じて成長を促進するためのベストプラクティスについて全員に訓練を行って 誰もが従うことができる(そして従うことができる)テストのための明確で反復可能なフレームワークと方法論が必要です。

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