jaki był cel projektu Genie? Według Attii celem było po prostu przełożenie systemu zaprojektowanej architektury na oprogramowanie. Za pośrednictwem swoich prawników Attia cytuje Tellera, mówiąc: „wynalazł technologię i jest tutaj, aby przetłumaczyć swój mózg na oprogramowanie.”Attia nie miał doświadczenia w zakresie oprogramowania ani infrastruktury biznesowej, aby przekształcić architekturę w udany produkt programowy, więc zwrócił się do Google X, aby go dostarczyć. Biorąc pod uwagę jego znaczną sławę jako architekta, spodziewał się, że będzie decydował o architekturze.

Google i Flux nie złożyli żadnej odpowiedzi prawnej na skargę Attii, ale zespół wydaje się inaczej postrzegać Genie, Z Narzędziami Attii jako jedną z wielu dróg do naśladowania. (Google x odmówił komentarza.) Mimo że był częścią Genie od jego najwcześniejszych etapów, dokumenty zatrudnienia Attii opisują go jako tylko konsultanta, a Genie miał innego architekta, Michelle Kaufmann, na pokładzie od początku. Attia mogła mieć kluczowe znaczenie dla początkowej wizji-lub, co bardziej prawdopodobne, kluczowe dla przekonania Google brass do finansowania projektu – ale produkt końcowy wydaje się wykraczać poza prace projektowe budynków. Jak każdy spekulacyjny projekt startupowy, Genie musiał być bardziej zwinny, chwytając się sposobu na przełożenie dobrych narzędzi i zepsutej branży na praktyczny model biznesowy.

ewolucja Project Genie mogła również postawić go w sprzeczności z resztą Google X. Po pięciu miesiącach Genie przekształcił się w zestaw narzędzi programistycznych zorientowanych na rynek, organizując informacje dla architektów i deweloperów, a nie kształtując same budynki. Tymczasem Google X wydawał się coraz bardziej zainteresowany ambitnymi projektami sprzętowymi, takimi jak samochody samojezdne i Google Glass, które mogły pozostawić zorientowanego na oprogramowanie dżina jako dziwnego człowieka. Nie wiadomo dokładnie, jak została podjęta decyzja, ale gdy 2011 dobiegł końca, stało się jasne, że dni Genie w Google X były policzone. Zgodnie ze skargą, Astro Teller wysłał Attii e-mail 7 grudnia z informacją o zakończeniu projektu. – Bardzo mi przykro, że Genie się skończy-powiedział Teller. „To byłaby wielka rzecz dla świata.”

ale to nie był do końca koniec. Genie nie był projektem sprzętowym moonshot, którego chciał Google X, ale nadal może stworzyć opłacalny biznes. Chim zaczął opracowywać biznesplan i spotykać się z inwestorami, mając nadzieję na utrzymanie projektu przy życiu. Attia wydaje się być odcięta od tych planów od samego początku, co doprowadziło do pewnych niezręcznych momentów, gdy zaangażowanie Google X w projekt zakończyło się. Grupa pracowała w otwartym biurze z przeszklonymi salami konferencyjnymi, a Attia opisuje powrót do biura wcześnie pewnego dnia, tylko po to, aby znaleźć resztę grupy na nieplanowanym spotkaniu. Kiedy wszedł, aby zobaczyć, co się dzieje, spotkał się z niezręczną ciszą. „Wszyscy nagle przestali mówić i wymienili spojrzenia na to, co wydawało się kilka minut przed odwołaniem spotkania przez Chima” – mówi Attia.

znaki były wystarczająco jasne. W rozmowie telefonicznej z Thrun dzień przed Sylwestrem Attia otrzymał oficjalną wiadomość, że projekt będzie kontynuowany bez niego. „Genie się kręci, to się kręci bez ciebie, niestety, i tyle” – powiedział mu Thrun. „To żałosna sytuacja … ale nic nie mogę na to poradzić.”

nowa firma nazywała się Flux Factory, z Chimem jako CEO i Tellerem w zarządzie. Do tej pory jego cel wydawał się odmienny od tego, co oferowała Architektura Inżynierska. Pierwszy produkt Flux skupił się na zbieraniu informacji o zagospodarowaniu przestrzennym i lokalnych rozporządzeniach, co było zupełnie innym zadaniem niż modułowy system projektowania opisany w dokumentach Engineered Architecture. Schemat attii był systemem projektowania budynków, ale Flux wydaje się być agnostykiem projektowym, tworząc narzędzia, które mogą być przydatne bez względu na to, jak architekt podchodzi do swojego rzemiosła. W wywiadzie udzielonym w listopadzie Chim opisał Flux jako wsparcie decyzyjne dla deweloperów: „obliczanie kluczowych wskaźników, takich jak koszt budowy i koszt eksploatacji w czasie zbliżonym do rzeczywistego.”

ale Attia nie jest przekonany, że projekty są tak różne. Kiedy zapytałem, jakie elementy architektury inżynierskiej widział w Flux, odpowiedź Attii (za pośrednictwem jego Rady) była prosta: „wszystko. Nic nie zostało. Nic nie dodano. Nic się nie zmieniło. Każdy konkretny aspekt architektury inżynierskiej jest zawarty w Prezentacjach Google/Flux.”

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.